Зарегистрированных посетителей: 22213
Адрес редакции: 105066, Москва, Токмаков пер., д. 16, стр. 2, пом. 2, комн. 5
Редакция:
Телефон: +7 (499) 267-40-10
E-mail: red@solidwaste.ru
Отдел подписки:
Прямая линия: +7 (499) 267-40-10
E-mail: podpiska@vedomost.ru
Отдел рекламы:
Прямая линия: +7 (499) 267-40-10 +7 (499) 267-40-15
E-mail: reklama@vedomost.ru
Вопросы работы портала:
E-mail: support@solidwaste.ru
|
"Доходы из отходов"
|
Владимир Ореховский | Использованная упаковка и другие отходы производственного процесса доставляют немало хлопот повсюду, где что-либо материальное производят либо что-то физически осязаемое продают. За последнее десятилетие организация хозяйственного использования «вторсырья» превратилась для фирмы Zaпв josta в доходный бизнес. И, по словам председателя правления фирмы Яниса Лапсы, достаточно востребованный, поскольку счет клиентам идет на тысячи.
Экологический бизнес
- Никакого открытия нет в том, что картонные и пластмассовые пакеты, коробки и ящики, машинные масла, старые покрышки, батарейки и отработанные вредные химические вещества засоряют окружающую среду, - говорит Янис Лапса. - Практика, характерная для развитой западной индустрии, показала, что у производителя часто просто руки не доходят, чтобы самому заниматься утилизацией отходов и вопросами охраны среды. И предприятия чаще всего доверяют решение этих проблем специализированным фирмам. Именно поэтому услуги по хозяйственному использованию отходов, организации раздельного сбора разных видов отходов давно уже стали самостоятельным видом предпринимательства.
Этим бизнесом фирма Zaпв josta занимается с 2002 года. Она была основана исключительно на латвийском капитале. В работе фирмы - два основных направления. Во-первых, при заключении договора с Zaпв josta предприятие освобождается от уплаты налога на природные ресурсы, и впоследствии мы отчитываемся за клиента перед министерством охраны среды и регионального развития, осуществляя полный цикл хозяйственного использования отходов (сбор, переработка и вторичное использование). То есть выполняем роль передаточного звена между производителем и переработчиком отходов.
Второе направление не менее важно, так как оно связано с поиском новых клиентов и разъяснением нeобходимости сортировать отходы, беречь природные ресурсы и заботиться об окружающей среде. Фактически речь идет о проведении многочисленных мероприятий маркетингового или, если угодно, воспитательного характера. Для деловых партнеров и предпринимателей проводятся семинары и конференции по правильному обращению с отходами. Активная работа ведется со школьниками - мы стараемся привлекать их к сбору макулатуры, батареек, устраиваем для них соревнования, конкурсы (в прошлом году два таких конкурса принесли «урожай» в 250 тонн макулатуры и 12 тонн батареек). В программу социально-экологической активности входят и кампании по уборке и благоустройству территории, которые по традиции называют субботниками.
Как государство помогает...
Заставить человека бережно относиться к природе можно разными способами. Просвещение и воспитание важны сами по себе. Ну а в бизнесе в этом отношении существенную роль играют материальная выгода и государственная политика. Допустим, мы берем на обслуживание какую-то фирму. И она теперь с полным правом может не платить налог на природные ресурсы. И ведь это обслуживание обходится значительно дешевле налога... Получается, что государство способствует притоку клиентов - редчайший случай, когда высокие налоги способствуют бизнесу. К тому же целевой налог поступает в единый госбюджет и неизвестно, будут ли эти деньги потрачены именно на то, для чего они формально предназначались...
При такой благоприятно складывающейся ситуации число наших клиентов постоянно росло: если в 2003 году, когда мы только начали работу в этой отрасли, их было менее ста, то в 2005-м - более пятисот. В 2008 году мы обслуживали уже более 1 тысячи предприятий, к 2010-му - около двух тысяч. А дальше... клиентов по-прежнему становится больше, но с 2009 года их количество растет уже не так быстро, как еще три-четыре года назад. С одной стороны, наступает равновесие рынка. А с другой - кризис... И это видно по нашему обороту.
В 2004- 2005 гг. он составлял 700- 800 тысяч латов (нетто), в 2007-м вырос почти вдвое и достиг примерно 1,7 млн латов, в 2008-м поднялся почти до 3 миллионов... а потом начался спад. Минимум оборота наблюдался в 2009 году - 2 миллиона. Но в прошлом году оборот снова начал расти и составил немногим более 2 млн латов.
Наши финансовые показатели можно считать отражением общей экономической ситуации. Большую часть оборота обеспечивает нам переработка упаковки. Надо сказать, что упаковка эта главным образом латвийского происхождения, от произведенных в Латвии пищевых продуктов.
Конкуренты бывают разные
Хозяйственное использование и переработка отходов - открытый рынок. В настоящее время к нам приходит больше клиентов, чем уходит. Значит, мы достойно выдерживаем конкуренцию. А главный конкурент у нас очень серьезный - фирма Zaпais punkts, которая была создана в Латвии на основе опыта крупной немецкой компании, организовавшей в свое время бизнес по утилизации тары и распространившей его по всей Европе. Мы можем гордиться тем, что успешно соревнуемся со столь авторитетным брендом.
Как распределяется рынок между нами и конкурентами, можно сказать лишь приблизительно. По переработке упаковки на нашу фирму приходится немного меньше половины, по некоторым другим группам вредных отходов больше. В последнее время конкуренция стала более жесткой. К сожалению, не все конкуренты ведут честную игру: есть среди них те, кто идет на демпинг или старается обойти установленные нормативы. А у проверяющих органов не хватает ресурсов для действенного контроля.
Конкуренция существует и между непосредственными переработчиками. Далеко не все виды использованной упаковки можно переработать в Латвии: не хватает мощностей или соответствующие производства просто отсутствуют. Большая часть упаковки отправляется на переработку за границу. А лидерами по переработке вторсырья являются страны Азии: там и территорий хватает, и рабочая сила дешевле, и ниже санитарные нормы, да и требования по защите окружающей среды не всегда соблюдаются полностью.
Дипломатия стабильности
Наступление кризиса мы особенно почувствовали тогда, когда наши клиенты заметно сократили объемы использованной упаковки, которую предполагалось отправить в переработку, и со временем частично сузили производство или даже перестали производить некоторые продукты. Сужение производства мы чувствуем немедленно, так как вместе с продуктами с рынка исчезает и их упаковка. Упала также дисциплина платежей и отчетности. Не то чтобы предприятия стали считать законное хозяйственное использование отходов второстепенным делом - ухудшилась этика бизнеса в целом, партнеры теряли доверие друг к другу. Наверное, это самое неприятное следствие экономического кризиса.
Нам пришлось менять методы работы. Чтобы не потерять ценных клиентов, у которых во время кризиса возникли проблемы с оплатой счетов, пришлось найти наилучший путь сотрудничества с каждой фирмой. Обратиться в инкассо - дело нехитрое, но мы поняли, что экономические недуги надо преодолевать более дипломатическими методами, пытаясь найти компромисс. Как ни странно, снижение дисциплины платежей привело к установлению более тесных связей между нами и дебиторами, число которых в конце концов стало уменьшаться.
Основные затратные статьи нашей фирмы - это платежи партнерам, с которыми заключены контракты на сбор и переработку вторсырья, финансирование уже упоминавшихся образовательных мероприятий и административные расходы. Несколько уменьшить их удалось за счет снижения затрат на рекламу и администрирование. При этом все десять человек, работавших в нашей фирме, продолжают трудиться на своих рабочих местах и сейчас. Каждое увольнение означало бы необходимость обучения новичка и снижение отдачи от сотрудника, хотя бы и временное. Поэтому можно только приветствовать стабильность персонала, несмотря на некоторую, скажем так, коррекцию расчета заработной платы. Существенные средства позволил сэкономить и переход в прошлом году на электронную форму расчетов и отчетности.
Источник: d-pils.lv |
|
|
Башэкотрейд
Покупка прессованной картона и пэт-бутылки. Производство пэт-флекс.
ООО Полимер Ресурс
ООО «Полимер – Ресурс» является переработчиком вторичного сырья полимеров с многолетним опытом работы на данном рынке.
ООО "ТЕВЕС"
утилизация резины и РТИ, прием лома черных металлов
ВСЕ ПРЕДПРИЯТИЯ
|